Innovación traducida en resultados concretos
Las personas en el centro de nuestros proyectos
Crecimiento antes que reducción de costos
Orios Conseil nació con una misión clara: traducir la innovación en los métodos y procesos de trabajo en mejoras concretas del rendimiento para sus clientes.
Estamos convencidos de que alcanzar objetivos ambiciosos y mantener el desempeño a largo plazo comienza por integrar las expectativas y necesidades de las personas que integran su empresa.
La innovación, las herramientas digitales y todos los enfoques para mejorar las operaciones o la estrategia deben depender sobre todo de las Personas para tener la oportunidad de marcar la diferencia.
Nuestro equipo está impulsado por fuertes convicciones derivadas de nuestros valores personales y reforzadas por nuestras experiencias profesionales.
Estamos convencidos de la necesidad de centrarnos primero en la búsqueda del crecimiento, diferenciándonos de la competencia por la calidad de los productos y servicios ofrecidos , antes de centrarnos en la “reducción de costes”.*
Creemos que el objetivo de las organizaciones es, ante todo, crear valor para todos sus grupos de interés, desde los clientes hasta los empleados, pasando por los accionistas y diversos socios comerciales.
El mundo empresarial y el sistema económico global deberían existir para los Humanos y no al revés.
*Le invitamos a leer el artículo sobre este tema de Mumtaz Ahmed y Michael E. Raynor publicado en la revista Harvard Business Review en 2014:
https://www.hbrfrance.fr/magazine/2014/03/1512-trois-regles-pour-rendre-une-entreprise-formidable/
Nuestro equipo fundador
Amaury Bonhomme
Amaury Bonhomme trabajó 7 años como consultor de gestión para Accenture y luego 4 años como Director de Mejora Continua para Nordgold, un productor internacional de oro. Actualmente es presidente y director general de Orios Conseil desde la creación de la empresa en 2020.
Amaury ha liderado varias decenas de proyectos de estrategia y excelencia operativa en diversas industrias y sectores como automoción, minería, servicios públicos, producción de agua, energía...
Eric Vilbois
Eric Vilbois tiene casi 25 años de experiencia adquirida en varias empresas de consultoría de gestión como Accenture, Atos y Capgemini.
Es experto en gestión del cambio, Excelencia Operacional, liderando grandes proyectos de transformación e implementando un enfoque Lean en entornos complejos.
Eric ha liderado más de 150 proyectos de transformación, algunos de ellos a escala nacional, para el sector público (Ministerio de las Fuerzas Armadas, DDT(M), etc.), el sector bancario (Crédit Agricole, Société Générale, etc.) , industria (Amcor Flexible, Ascometal, etc.) y Utilities (Veolia).
Nos Experts
Sven Macé
Sven Macé tiene más de 10 años de experiencia, incluidos 4 en consultoría de gestión y tecnología en Accenture y 3 años como expatriado en el comité de dirección de un sitio industrial internacional.
Sven ha liderado numerosos proyectos de mejora del rendimiento operativo, en particular en los servicios públicos (Véolia, EDF, ENEDIS,...), en la industria (Nordgold, Vallourec,...), en las telecomunicaciones (Bouygues Télécom) y en los servicios públicos y parapúblicos ( RATP, Prefectura de Policía de París, DDT, etc.).
Jean-Baptiste Clavel
Jean-Baptiste trabajó durante más de 5 años en Accenture, una empresa internacional de consultoría en sistemas de información, 2 años como expatriado en un sitio industrial internacional donde participó en numerosos proyectos operativos y de transformación digital y luego 3 años en la empresa Orios Conseil.
A lo largo de su carrera, ha acumulado experiencia multidisciplinaria en tecnologías de la información (BI, visualización), así como en Lean y gestión del cambio.
Nuestros expertos
Etienne de Wailly
Experto en Geología
Etienne ha trabajado en numerosos proyectos internacionales como geólogo de exploración o minería. Ha gestionado varios proyectos en Sudamérica y África Central. Estos proyectos lo llevaron a temas de minería y exploración. Especializado en oro y recursos ferrosos, está comprometido a encontrar recursos de manera eficiente y económica.
Su pasión por la geología de campo combinada con la estimación de recursos le permite producir modelos que se correlacionan estrechamente con la realidad sobre el terreno. Trabaja bajo código JORC y entiende las especificidades NI43.101, lo que le permite implementar los mejores estándares en el campo en términos de prácticas mineras y de exploración.
Eric Kauffert
Experto Bancario
Eric tiene 18 años de experiencia adquirida en el Grupo Société Générale en Francia (La Défense) y a nivel internacional (Rusia, Europa del Este y Ultramar en particular).
Eric aporta su doble experiencia en transformación bancaria y riesgo crediticio a nuestros clientes. Fue consultor interno en las áreas de organización, adquisición y venta de filiales, así como en proyectos de cambio de sistemas de información.
Eric también fue analista de crédito corporativo y tuvo varios mandatos dentro de los comités de gestión de filiales bancarias, como (subdirector de recursos, director de riesgos, etc.)
Michel Mida
Experto en Salud
El doctor Michel Mida cuenta con casi 40 años de experiencia, durante los cuales ha podido desarrollar sus habilidades de gestión de equipos tanto en el ejercicio de la medicina como en el campo de la investigación. Durante su carrera, pudo liderar, gracias a métodos de gestión participativa inspirados en Lean, numerosos proyectos innovadores.
Olivier Dahan
Experto en Qualidad y Lean 6 Sigma
Olivier tiene casi 25 años de experiencia como especialista en sistemas de gestión. Fue Responsable de Calidad para grandes grupos y tuvo la oportunidad de llevar a cabo con éxito numerosos proyectos de implementación de SGC, certificación ISO 9001, 14001 y 45001.
Olivier está certificado Black Belt Lean six sigma y también formador. Opera principalmente en los sectores de transporte, logística, energía y medio ambiente.
En particular, ha trabajado para organizaciones como un operador ferroviario nacional, una compañía de seguros, una autoridad hidráulica, etc. y ha realizado más de 200 misiones de auditoría y consultoría para grandes grupos de empresas de transporte, logística, ingeniería, etc.
Nuestros factores diferenciadores al servicio de tus ambiciones:
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Nuestra amplia experiencia en el campo: no somos teóricos sino pragmáticos. Nuestro equipo cuenta con amplia experiencia de campo en múltiples industrias (pública, privada, nacional, internacional, etc.);
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Nuestra capacidad para implementar nuestros métodos rápidamente nos permite obtener ganancias mensurables desde el primer mes de intervención;
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Nuestra cultura de desempeño nos ha permitido obtener ganancias cuantificables en todos los proyectos en los que hemos participado, cualquiera que sea el sector de actividad;
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Nuestra capacidad de realizar productos a medida adaptando nuestros métodos de trabajo a su entorno y a sus especificidades sectoriales y locales;
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Nuestra capacidad para tener en cuenta el factor humano y sus mecanismos de reflexión y acción.
Finalmente, nuestro equipo no es una colección de habilidades sino un equipo real. ¡Todos hemos trabajado juntos durante varios años y somos complementarios y unidos!
Sobre todo, nos centramos en el sentimiento de pertenencia que promueve la colaboración y la comunicación dentro de nuestro equipo. Nuestra filosofía es:
“¡Si sus empleados se llevan bien, si se gustan, si comparten el mismo objetivo y la misma filosofía, se comunicarán más fácilmente entre ellos, disfrutarán trabajando juntos, serán más eficientes y permanecerán más tiempo dentro del grupo. empresa de su estructura!"
Ansiosos por ayudarle a aplicar este principio, primero quisimos probarlo nosotros mismos...
¡Y funciona!